我、攝影、攝影社（七）

我、攝影、攝影社（七）

明天要早起，不過仍然沒有睡意。

剛剛本來準備要沖片，結果藥水都泡好了，顯影液、定影液一項一項自己來，從海波、亞硫酸鈉、重亞硫酸鈉、以及米吐爾，

奇怪的名字。

不過，發現自己沒有恆溫槽，還真慘。

Anyway，從大三開始講吧，其實，我也不知道自己是不是有漏掉一些東西，有興趣的，你們再問我好了。我想先從決定寒暑訓要不要辦來討論一下好了。我曾經說過，我其實是沒考慮說不辦暑訓的，因為我上一屆有辦。其實，也
蠻成功的。於是，我也跟著辦了，如之前所說的，我們那時候動用的工作人員大概有三十個人，而連講師的陣容都動用到好幾屆以前的社長。我想，人員的充足其實是主要的考量原因之一。所謂兵多馬壯。當然它除了賺點錢之外，還可以宣揚社威。還有給社上的幹部們瞭解一下，如何去辦一個大活動，這其實是很需要協調功夫的。

已經又過了好多天，最近總是沒甚麼情緒。

再說回暑訓好了，其實，暑訓真的是一個很大的負擔，尤其對社上人力資源不足的情況下，從開始籌畫，安排課程，請講師，拉廣告，跑公文，借場地，印講義，之前的行前訓練，等等，到開訓後每天要有人負責，帶組的人不能離開，時間上必須鎖死，臨時的應變這都會是一個很大的挑戰。其實，攝影社到底需不需要這筆錢，或是拿到了這筆錢，我們能做些甚麼？都是一個很值得思考的問題。就社團運作而言，如果，人力本來就不足，過多的活動很容易讓社團的運作出現更多的問題。如果哪一天，來到社辦所面對的只是行政事務，而沒有機會放放照片，甚至於跟同學聊聊天，這樣總有一天，幹部會跑光。

但是，如果幹部都沒有責任感，每個人來這裡都只等著享受，對於現有的資源不懂的珍惜，那這樣的社團，也沒有什麼未來。向心力的營造在於每個社員對於這個社團的認同感，這個認同感有可能來自於對攝影的狂熱，也有可能來自於對於社員間彼此感情的付出。

像我們這種老人，都這麼多年了還在這裡鬼混，大概也是因為這兩個原因吧。等到有一天，攝影社成為你生活，或回憶很重要的一部份時，想必你就很能理解甚麼叫做認同感的。

拉拉雜雜講了很多，其實，倒是很沒主題。不過我記得我那一屆，暑訓有做一個特別的資料夾，那裡放了一些我們這一屆的暑訓資料，也許你們可以參考一下。

再來，我想講點比較有意思一點的，先從廿聯展講起，覺得這個好像比迎新有趣許多。我先從行政上開始講，再講我個人的準備經驗。行政上的事務，大體而言，我把它交給郭家瑋，
因為他能力也還蠻強的，所以，我就沒花多少心思。最先，廿聯展因為那是大家第一次辦展覽，所以，不可能要求大家做同一個主題。所以，大家其實都各做各的，沒甚麼交集。但是，仍然有些共同的事情要處理。首先，定場地，活大的場地有時候很難搶，其次，拉贊助，我想這個投資報酬率一直不高，能拉到多少，其實，除了看個人本事外，有時候還有運氣成分。

再來則是正片的送洗，如果有人拍彩色的，是否一起送洗也是一個考慮的因素，與其說做關係，不如說藉較大的數量取得較好的價錢。

已經一點了，我的底片仍然在水洗中。再來是甚麼呢？其實，之前應該有一點是要先確定的，就是到底有誰要展，這其實是會一直變的，因為很多人沒有決心，所以，會有很多不確定因素。不過，在辦展覽過程中，互相鼓
勵，互相討論對自己是很有幫助的，藉著與讀者的互動，你可以知道你所想要表達的，讀者是否已經確實收到，在這個過程中，更可釐清自己的思緒。之後，就應該是裝裱了，各種框對質感的影響很大，應該要仔細選擇。再來則是印邀請卡了，有一些人是要一起寄，有一些人則是各自寄。最後，則是場地布置，因為受限於活大的場地，我們所能做的有限，不過，就展場的動線而言，仍然需要仔細研究。

然後就是開幕茶會，顧場地，就這樣。

比較想說的是自己，我自己做這個展覽的經過。

那就從（八）開始好了